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Caso de Uso

Situación​
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  • Incrementar la productividad de los procesos operativos clave.

  • Disminuir los tiempos de Consolidación y explotación de la información clave de negocio.

  • Aumentar la competitividad sostenible.

  • Implementar un modelo de gestión de planes, programas, objetivos e indicadores claves en tiempo real.

  • Integración de sistemas, aplicaciones bajo una sola plataforma.

Solución​
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Se implementó un modelo de Gestión, Automatización y Monitoreo de procesos que incluyó:

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  • Integración e Interoperabilidad con diferentes Aplicaciones a través del Bus (SOA)*

  • Motor de Optimización (Mapeo, Modelado y simulación) BPM*

  • Desarrollo de la inteligencia de negocios con Visibilidad en tiempo real (BI)*

  • Implementación de nuestra metodología de Transformación con base en Capacidades de Negocio.

Beneficios​
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  • Optimización de los procesos 68%

  • Incremento en la productividad de los empleados 54%

  • Consistencia en la ejecución de procesos a través de límites organizacionales y geográficos 58%

  • La capacidad de proporcionar visibilidad en tiempo real en los procesos clave 54%

  • La capacidad de modelar procesos de negocio 42%

  • La capacidad de cambiar procesos de forma rápida y fácil 40%

  • Apoyo al cumplimiento de regulaciones 44%

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